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文章来源:http://www.dgsonghua.com/news/95.html 发表时间:2020-05-16

高效率专业液晶面板公司的目标落地有三大重点:拟定目标、选取目标、盯紧目标。将其一一拆开的话,有相对应的三点环节:

1、拟定目标、解读并解析目标;

2、选合适的人、会推销目标;

3、拟定KPI绩效考核、领导团队落地规划、追踪检查并规划执行、复盘总结。

那么,目标怎么定?参与方一定要有老板、高管团队和全体人员,缺一不可。其中,更重要的,就是许多专业液晶面板企业时常疏忽的就是人员这一个方面。专业液晶面板企业拟定目标的关键,就是要让人员参与进来。

专业液晶面板企业管理需要为人员赋予教练、赋予帮助、赋予指引,把舞台留给人员。让人员参与到企业拟定目标的的时候,就会让人员富有参与感,极大地提升专业液晶面板公司的管理效率。

专业液晶面板公司

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